NỘI QUY CÔNG TY
* Thời gian làm việc:
+
Thời gian làm việc hành chính của Công ty được áp dụng với toàn bộ công nhân
viên đang làm việc tại Cty.
Từ thứ 2 – thứ 6:
Sáng: 08h00 –
12h00 Chiều: 13h30
– 17h30
Thứ 7: Sáng:
08h00 – 12h00
Chiều: 13h30 – 16h00
+
Nhân viên phải đi làm đúng giờ. Nếu đến muộn phải thông báo với lễ tân nhưn
không quá 15 phút. Quá thời gian này coi như nghỉ không phép của buổi làm đó
+
Không nghỉ trưa quá giờ quy
định.
* Quy định chung:
+
Tác phong đi làm phải gọn gàng ngăn nắp, sạch sẽ. Nam/Nữ phải đi giầy, quần áo
sơ vin gọi gàng, không mặc quần bò, quần lửng, váy áo quá ngắn hoặc hở hang.
+
Nhân viên phải đeo thẻ trong giờ làm việc.
+
Cấm hút thuốc, uống rượu bia, chất kích thích trong giờ làm việc.
+
Không phát ngôn bừa bãi, nói tục chửi bậy, ăn uống, xả rác, khạc nhổ gây mất vệ
sinh nơi làm việc
+
Khu vực làm việc của các bộ phận phải được dọn dẹp vệ sinh sạch sẽ, sẵp xếp tài
liệu gọn gàng ngăn nắp.
+
Tất cả các nhân viên phải có trách nhiệm giữ gìn và bảo vệ các tài sản của Công
ty.
+
Các Trưởng bộ phận phân công người trực lễ tân văn phòng giờ nghỉ trưa.
+
Các nhân viên phải có trách nhiệm thực thi và hòan thành các công việc do cấp
trên giao phó.
+
Nghiêm cấm hành vi ép buộc, xúi giục hoặc kích động người khác vi phạm nội quy
Công ty hoặc không tuân theo sự chỉ đạo của cấp trên.
+
Tòan bộ phận viên phải có trách nhiệm đảm bảo an toàn trong lao động, và an
tòan PCCC.
+
Kịp thời trả lời các cuộc điện thoại khi có chuông. Giao tiếp qua điện thoại
nhẹ nhàng, lịch sự, mạch lạc. Chú ý hỏi rõ và ghi lại những thông tin của khách
hàng khi không phải là người cần gặp.
+
Tắt màn hình và khóa máy khi đi ra ngòai. Hết giờ làm phải tắt nguồn máy tính.
Các cá nhân tự bảo vệ dữ liệu riêng.
+
Người về cuối cùng phải tắt đèn, ngắt aptomat tổng.
+
Nghiêm cấm tự ý sử dụng tài sản của Cty, copy các dữ liệu, văn bản của công ty
ra ngòai. Phát hiện vi phạm sẽ bị nghiêm khắc xử lý. Tội nặng có thể bị truy
cứu trách nhiệm hình sự.
Giám đốc Công ty đã ký
Views: 467|Cập nhật mới nhất lúc : 10 : 43 : 01, 29 / 06 / 2011
| 
